ZTN Training & Consulting GmbH

Entwicklung der Strategie

Entwicklung der Strategie als Führungskraft

In diesem Themen­feld bist du richtig, wenn du in folgender Situation steckst:

Der Fahrplan für die Zielverwirklichung

Die Strategieentwicklung ist der entscheidende Prozess, der Unternehmen hilft, ihre Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern. Eine gut entwickelte Strategie stellt sicher, dass alle Aktivitäten auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet sind und klare Prioritäten gesetzt werden. Unternehmen, die systematisch Strategien zur Zielverwirklichung entwickeln und diese in Roadmaps umsetzen, schaffen eine strukturierte Vorgehensweise, die Fortschritt und Erfolg messbar macht.

Der strategische Fahrplan

Eine Roadmap ist ein visuelles Werkzeug, das den Weg zur Erreichung der strategischen Ziele darstellt. Sie zeigt die wichtigsten Meilensteine, die zu ergreifenden Maßnahmen und die Verantwortlichkeiten auf und dient als Leitfaden für die Umsetzung der Strategie. Eine gut ausgearbeitete Roadmap hilft dabei, das Team auf Kurs zu halten, die Zusammenarbeit zu fördern und Fortschritte zu messen.

Eine Roadmap sollte sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele integrieren, um sicherzustellen, dass der Fortschritt kontinuierlich überprüft werden kann. Kurzfristige Meilensteine bieten Orientierung für die ersten Schritte, während langfristige Ziele die Gesamtvision im Auge behalten.

Beispiel: In den ersten sechs Monaten könnten die Maßnahmen auf den Aufbau neuer Vertriebskanäle fokussiert sein, während in den nächsten Jahren die Produktpalette erweitert wird.

Die Roadmap sollte klare Verantwortlichkeiten für jede Maßnahme festlegen. Jeder Meilenstein sollte einer Person oder einem Team zugeordnet sein, um sicherzustellen, dass alle wissen, wer wofür verantwortlich ist. Ebenso sollten Zeitpläne für die Umsetzung der Maßnahmen festgelegt werden, um sicherzustellen, dass die Fortschritte im vorgegebenen Rahmen erreicht werden.

Beispiel: Ein Roadmap-Schritt könnte darin bestehen, dass das Marketing-Team innerhalb der nächsten drei Monate eine Kampagne für den neuen Markt startet, während das Produktteam neue Features entwickelt.

Eine Roadmap ist ein lebendiges Dokument und sollte regelmäßig überprüft und aktualisiert werden, um auf Veränderungen in der Marktlage oder neue Erkenntnisse zu reagieren. Regelmäßige Überprüfungen helfen dabei, sicherzustellen, dass das Unternehmen auf Kurs bleibt und bei Bedarf Korrekturmaßnahmen ergriffen werden.

Beispiel: Alle drei Monate könnte eine Roadmap-Überprüfung stattfinden, bei der die Führungskräfte die Fortschritte analysieren und mögliche Anpassungen vornehmen, um sicherzustellen, dass die Strategie weiterhin realistisch ist.

Die Roadmap sollte im gesamten Unternehmen transparent kommuniziert werden. Alle Mitarbeitenden sollten Zugang zur Roadmap haben und verstehen, welche Rolle sie bei der Umsetzung der Strategie spielen. Dies fördert nicht nur das Engagement, sondern auch die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen.

Beispiel: Ein Unternehmen könnte die Roadmap in einem Collaboration-Tool wie Asana oder Trello teilen, sodass alle Beteiligten die Fortschritte sehen und bei Bedarf Kommentare oder Feedback geben können.

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
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Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenz­entwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
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Vorbildrolle & Anerkennung

Vorbildrolle & Anerkennung

Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
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Was sich nach der Zusammen­arbeit mit uns ändern wird: Dein Weg zu erfolgreichen Strategien und Roadmaps

Nach der Zusammenarbeit wirst du in der Lage sein, systematische Strategien zur Zielverwirklichung zu entwickeln und diese in klaren Roadmaps zu strukturieren. Hier sind die wichtigsten Veränderungen, die du nach unserer gemeinsamen Arbeit erleben wirst:

Du wirst lernen, wie du deine strategischen Ziele in konkrete Maßnahmen übersetzt und eine klare Vorgehensweise entwickelst, um deine Vision zu verwirklichen. Dein Unternehmen wird eine klare Richtung und Orientierung haben, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Nach der Zusammenarbeit wirst du in der Lage sein, Roadmaps zu erstellen, die klare Meilensteine, Verantwortlichkeiten und Zeitpläne enthalten. Diese Roadmaps werden dir helfen, den Fortschritt zu verfolgen und sicherzustellen, dass dein Unternehmen auf Kurs bleibt.

Du wirst wissen, wie du die Fortschritte deiner Strategie regelmäßig überprüfst und flexibel auf Veränderungen reagierst. Dein Unternehmen wird agiler und besser in der Lage sein, sich an neue Herausforderungen anzupassen.

Zeit- und Prioritäten­management

Selbst­management

Effektives Zeitmanagement: Den Tag in den Griff bekommen

Persönliche Orientierung und Vision

Persönliche Entwicklung

Komfortzone und Veränderungs­management

Grundlagen der Kommunikation

Kommuni­kation

Führungsbezogene Kommunikation

Erkennung und Analyse von Konflikten

Konflikt-Management

Praktische Anwendung

Führungsstile und -strategien

Team-Management

Disziplin und Konsequenzen

Formulierung der Vision und Mission

Vision und Mission

Implementierung und Kommuni­kation

Langfristige Zielsetzung

Strategie

Kommunika­tion und Umsetzung

Nach unserer Zusammen­arbeit

Nach der Zusammenarbeit wirst du als Führungskraft in der Lage sein, systematische Strategien zu entwickeln und diese durch Roadmaps klar zu strukturieren. Dein Unternehmen wird auf Kurs bleiben, Fortschritte überwachen und sicherstellen, dass alle auf das gleiche Ziel hinarbeiten, während ihr flexibel auf neue Herausforderungen reagiert.

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