Willkommen bei
ZTN Training & Consulting
Führung stärken. Wandel meistern. Zukunft gestalten.
Gemeinsam befähigen wir Führungskräfte und Organisationen, Veränderungen souverän zu meistern und nachhaltigen Erfolg zu sichern.
ZukunftsTransformatioN
Komplexe Herausforderungen? Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir Wandel, der nicht nur Herausforderungen meistert, sondern Organisationen zukunftsfähig macht.
- Motivationsverlust im Team?
- Steigende Fluktuation oder Abwesenheiten?
- Konflikte und ineffiziente Zusammenarbeit zwischen Teams oder Abteilungen?
- Prozesse, die zu langsam oder zu komplex sind?
- Ergebnisse, die hinter den Erwartungen zurückbleiben – sei es finanziell, qualitativ oder bei Innovationen?
- Oder die ständige Herausforderung, Fachkräftemangel, Nachfolgeplanung, Organisationsveränderungen und steigenden Kostendruck zu bewältigen?
- Anstehende Organisationsveränderungen?
Mit professionellem Coaching, praxisorientierten Trainings und gezielter Transformationsbegleitung entwickeln wir konkrete, maßgeschneiderte Ansätze, die nachhaltige Veränderungen und messbare Erfolge ermöglichen.
Gemeinsam mit ZTN Veränderungen gestalten, die nachhaltig wirken und die Zukunft sichern:
- Zukunft strategisch steuern.
- Erfolge nachhaltig sichern.
- Teams stärken und Potenziale aktivieren.
- Führungskräfte entwickeln und Leadership fördern.
- Nachfolgen sicher planen und umsetzen.
- Organisationen widerstandsfähig und zukunftsfähig gestalten
Veränderung gelingt am besten gemeinsam. Mit unseren Kunden entwickeln wir seit über 30 Jahren Ansätze, die Menschen und Organisationen stärken.
Zeit- und Prioritätenmanagement
Selbstmanagement
Effektives Zeitmanagement: Den Tag in den Griff bekommen
Persönliche Orientierung und Vision
Persönliche Entwicklung
Komfortzone und Veränderungsmanagement
Grundlagen der Kommunikation
Kommunikation
Führungsbezogene Kommunikation
Erkennung und Analyse von Konflikten
Konflikt-Management
Praktische Anwendung
Führungsstile und -strategien
Team-Management
Disziplin und Konsequenzen
Formulierung der Vision und Mission
Vision und Mission
Implementierung und Kommunikation
Referenzen
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Stefan Flatz
Geschäftsführer, Flatz GmbH
Beate Zech
Human Resources, Hirschmann Automotive GmbH
Dr. Dominik Hauser
Hauser CEO, Hänseler AG
Freddy Kaiser
Gemeindevorsteher, Gemeinde Mauren FL
Katharina Rhomberg, Gerhard Bertsch,
Geschäftsführung, Fries Kunststofftechnik
Unsere Checklisten
![Führungskraft-Rollen & Kompetenzen Führungskraft-Rollen & Kompetenzen](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2024/11/Fuehrungskraft-Rollen-Kompetenzen.jpg)
Führungskraft-Rollen & Kompetenzen
In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
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![Kompetenzentwicklung Checkliste Kompetenzentwicklung Checkliste](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2024/11/Kompetenzentwicklung-Checkliste.jpg)
Kompetenzentwicklung
Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse,
um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung
deiner Mitarbeitenden
zu verstehenund gezieltzu fördern.
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![Vorbildrolle & Anerkennung Vorbildrolle & Anerkennung](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2024/11/Vorbildrolle-Anerkennung.jpg)
Vorbildrolle & Anerkennung
Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein
Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren
News
![Das Mitarbeiterportfolio Das Mitarbeiterportfolio](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2024/11/Das-Mitarbeiterportfolio.jpg)
Das Mitarbeiterportfolio: Deine wichtigsten Mitarbeiter im Blick behalten und fördern
Ein systematisches Mitarbeiterportfolio hilft Führungskräften, die Kompetenzen, Potenziale und Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden gezielt zu...
mehr lesen![Orientierung finden Orientierung finden](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2024/11/Orientierung-finden-e1732628785479.jpg)
Orientierung finden: Was kommt als Nächstes? So triffst du die richtigen Entscheidungen
In deinem Leben wirst du regelmäßig an Wendepunkten stehen, die dich herausfordern, Orientierung finden...
mehr lesen![Konfliktlösung Konfliktlösung](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2024/12/Konfliktloesung.jpg)
Konfliktlösung durch Kooperation: Die Bedeutung von Zusammenarbeit
Kooperative Konfliktlösung ist entscheidend für ein produktives Arbeitsumfeld, da sie Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit...
mehr lesen![Konfliktgespräche Konfliktgespräche](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2024/12/Konfliktgespraeche.jpg)
Konfliktgespräche führen: Tipps für produktive Gespräche
Konfliktgespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument, um Missverständnisse und Spannungen im Team zu lösen. Eine...
mehr lesen![Führungsstile anpassen Führungsstile anpassen](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2025/01/Fuehrungsstile-anpassen.jpg)
Führungsstile anpassen: Situative Strategien für unterschiedliche Teammitglieder
Ein flexibler Führungsstil ist entscheidend für den Erfolg eines Teams. Der situative Ansatz ermöglicht...
mehr lesen![Strategische Ziele Strategische Ziele](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2025/01/Strategische-Ziele.jpg)
Strategische Ziele: Die Balance zwischen Ambition und Realisierbarkeit finden
Strategische Ziele setzen eine Balance zwischen ambitionierten Visionen und realistischer Umsetzbarkeit voraus. Durch SMART-Ziele...
mehr lesenMusst oder willst Du etwas verändern?
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