Willkommen bei
ZTN Training & Consulting
Führung stärken. Wandel meistern. Zukunft gestalten.
Gemeinsam befähigen wir Führungskräfte und Organisationen, Veränderungen souverän zu meistern und nachhaltigen Erfolg zu sichern.
ZukunftsTransformatioN
Komplexe Herausforderungen? Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir Wandel, der nicht nur Herausforderungen meistert, sondern Organisationen zukunftsfähig macht.
- Motivationsverlust im Team?
- Steigende Fluktuation oder Abwesenheiten?
- Konflikte und ineffiziente Zusammenarbeit zwischen Teams oder Abteilungen?
- Prozesse, die zu langsam oder zu komplex sind?
- Ergebnisse, die hinter den Erwartungen zurückbleiben – sei es finanziell, qualitativ oder bei Innovationen?
- Oder die ständige Herausforderung, Fachkräftemangel, Nachfolgeplanung, Organisationsveränderungen und steigenden Kostendruck zu bewältigen?
- Anstehende Organisationsveränderungen?
Mit professionellem Coaching, praxisorientierten Trainings und gezielter Transformationsbegleitung entwickeln wir konkrete, maßgeschneiderte Ansätze, die nachhaltige Veränderungen und messbare Erfolge ermöglichen.
Gemeinsam mit ZTN Veränderungen gestalten, die nachhaltig wirken und die Zukunft sichern:
- Zukunft strategisch steuern.
- Erfolge nachhaltig sichern.
- Teams stärken und Potenziale aktivieren.
- Führungskräfte entwickeln und Leadership fördern.
- Nachfolgen sicher planen und umsetzen.
- Organisationen widerstandsfähig und zukunftsfähig gestalten
Veränderung gelingt am besten gemeinsam. Mit unseren Kunden entwickeln wir seit über 30 Jahren Ansätze, die Menschen und Organisationen stärken.
Zeit- und Prioritätenmanagement
Selbstmanagement
Effektives Zeitmanagement: Den Tag in den Griff bekommen
Persönliche Orientierung und Vision
Persönliche Entwicklung
Komfortzone und Veränderungsmanagement
Grundlagen der Kommunikation
Kommunikation
Führungsbezogene Kommunikation
Erkennung und Analyse von Konflikten
Konflikt-Management
Praktische Anwendung
Führungsstile und -strategien
Team-Management
Disziplin und Konsequenzen
Formulierung der Vision und Mission
Vision und Mission
Implementierung und Kommunikation
Referenzen
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Stefan Flatz
Geschäftsführer, Flatz GmbH
Beate Zech
Human Resources, Hirschmann Automotive GmbH
Dr. Dominik Hauser
Hauser CEO, Hänseler AG
Freddy Kaiser
Gemeindevorsteher, Gemeinde Mauren FL
Katharina Rhomberg, Gerhard Bertsch,
Geschäftsführung, Fries Kunststofftechnik
Unsere Checklisten
![Führungskraft-Rollen & Kompetenzen Führungskraft-Rollen & Kompetenzen](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2024/11/Fuehrungskraft-Rollen-Kompetenzen.jpg)
Führungskraft-Rollen & Kompetenzen
In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
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![Kompetenzentwicklung Checkliste Kompetenzentwicklung Checkliste](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2024/11/Kompetenzentwicklung-Checkliste.jpg)
Kompetenzentwicklung
Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse,
um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung
deiner Mitarbeitenden
zu verstehenund gezieltzu fördern.
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![Vorbildrolle & Anerkennung Vorbildrolle & Anerkennung](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2024/11/Vorbildrolle-Anerkennung.jpg)
Vorbildrolle & Anerkennung
Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein
Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren
News
![Zielverwirklichung Zielverwirklichung](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2025/01/Zielverwirklichung.jpg)
Strategien zur Zielverwirklichung entwickeln: Praktische Ansätze für deinen Erfolg
Um Ziele erfolgreich zu verwirklichen, ist eine präzise Zielsetzung und eine durchdachte Strategie entscheidend....
mehr lesen![Techniken zur Stressreduktion Techniken zur Stressreduktion](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2024/12/Techniken-zur-Stressreduktion.jpg)
Techniken zur Stressreduktion: So findest du in hektischen Zeiten Ruhe
In unserer heutigen, schnelllebigen Welt ist Stressbewältigung zu einer der wichtigsten Fähigkeiten geworden. Besonders...
mehr lesen![Mitarbeitergespräche Mitarbeitergespräche](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2025/01/Mitarbeitergespraeche.jpg)
Mitarbeitergespräche meistern: Wie du schwierige Themen konstruktiv angehst
Schwierige Mitarbeitergespräche sind eine Herausforderung für Führungskräfte, bieten aber auch Chancen zur Lösung von...
mehr lesen![Lebensvision Lebensvision](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2024/12/Lebensvision-1.jpg)
Die eigene Lebensvision entwickeln: Schritte zu einem erfüllten Leben
Eine klare Lebensvision hilft, Orientierung und Sinn zu finden, was zu einem erfüllten Leben...
mehr lesen![Flexibilität und Anpassung Flexibilität und Anpassung](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2025/01/Flexibilitaet-und-Anpassung.jpg)
Flexibilität und Anpassung: So reagierst du auf wechselnde Anforderungen
In einer dynamischen Arbeitswelt sind Flexibilität und Anpassung für Führungskräfte essenziell, um auf Veränderungen...
mehr lesen![Prokrastination Prokrastination](https://www.fuehrungskompetenz.com/wp-content/uploads/2024/12/Prokrastination.jpg)
Prokrastination besiegen: Strategien für mehr Produktivität
Prokrastination kann durch gezielte Strategien wie klare Zielsetzung, die Pomodoro-Technik, und das Minimieren von...
mehr lesenMusst oder willst Du etwas verändern?
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